　　一是，带有官商性质的画廊。这类画廊，基本靠的是各种关系，比如和某些官员的关系、政府机构的关系等，他们基本没有任何营销手段，也不做市场，也不知道市场需求什么，基本就是官商性质的画廊，带有政府定点采购性质的画廊。这类画廊就是，你下什么订单我就帮你采购什么、价格咱俩说了算。但是，反四风的形势下，这类画廊会率先出局。

　　二是，以礼品市场为主的画廊。这类画廊和上面说的那种还有点区别，主要是以忽悠为主，面对一些送礼的买家，比如商业机构采购、老板们送礼用，画廊的作品只需要名头很大或者能忽悠住人，作品质量不高、作者档次良莠不齐。反正买家人傻钱厚。随着整体经济形势和政治形势的变化，他们的市场基本蒸发了，那么，画廊也会很快蒸发。

　　三是，跟风型画廊。这类画廊，其实并不是业内人士，他们甚至都不懂这个行业，可能是手里有点闲钱、也可能是前几年从别的行业赚了点钱改行到书画行业来了。因为不懂，他们看别人买啥他们就买啥，颇有点傻子炒股票的意思，你买他就跟着买，至于啥时候卖他不知道，他也没有固定的客户和销售渠道，更别提销售手段了，所以当作品的出口发生变化的时候，他们找不到北了。

　　四是，投机型画廊。前几年书画市场跟五六月份的股票似的，瞎买都赚钱。很多人就投入了大量资金（包括借贷）来炒字画，跟前几年炒大蒜一样。他们大量囤积作品，不管价格如何、质量如何、作品样式如何，期盼着买了放着就赚钱的，书画市场一脚踏空了，他们都不知道怎么掉下去的，就到负一层了。

　　五是，瞎炒作的画廊。这类画廊，一般的是跟几个画廊联手投资，选一个有炒作点的书画家，然后团购某个书画家的作品，以很低的价格（甚至地板价）买入大量作品，然后瞎炒作、瞎忽悠，短时间内把垃圾炒作成大师。随着市场的淘洗和退潮，很多东郭先生便水落石出，一身污泥地趴在沙滩上了。于是，这样的画廊也就挂了。

　　六是，没有主打作品和作者的画廊。今后的市场可能更加趋于专业，专业就意味着特色，你无我有、你有我精，就是说，走专销、代理制。那么，一个画廊跟杂货铺似的，啥都有，都是乱七八糟的作品，没有任何特色，都是大陆货，那么就没有优势。不仅没有品种优势，连价格优势都没有，竞争力也就没有，不死也会在ICU里面呆着。

　　七是，不触网的画廊。一个实体画廊，在古玩城租一间房子，每天除了街坊邻居跟你喝喝茶扯扯淡，然后就是靠在大树下面等傻兔子来撞树，一天没有一个客流，肯定不行。这种传统的以等靠宰为营销模式的画廊，完全不适应互联网经济下的竞争。别的不说，仅以中国书法超市为例，一个月1000多万人次的浏览量，如果去掉500万人次去[拍卖区]和[定价区]，那么剩下的500万人次流量平均到500多个专卖店，一个月每家店还有一万人次的浏览量，实体画廊的客流量怎么比？互联网+是趋势。

　　八是，宰客店。这是信息不对称和信息不透明造成的营销模式，三年不开张，开张够三年。随着互联网的迅速普及，淘宝已经把很多实体经济干趴下了，谁买东西不打听打听啊，谁不会在网上搜搜啊。所以，要想知道某个人的市场价格，在中国书法超市输入他的名字一搜就全出来了，宰谁啊？把自己宰了吧！

　　九是，没有思想的画廊。现在，网商、微商众多，几乎全民皆商。但是，同样是卖面膜的，有的人月入六位数，有的几乎自己都把面膜用了或者给了闺蜜。不会营销、没有思想，仅仅停留在：进货--加价---卖，这么简单的三步营销模式，完全落伍了。你需要有特色、你需要会跟人家讲、你需要培养客户、你需要不断推出新产品。就是狗不理包子，你一百年不变配方，那也门可罗雀。思想决定手段，手段是制胜的技术因素。

　　十是，卖假货的画廊。原来，你卖点家伙，买家不知道怎么去辨别，他也没出找人鉴定。现在，买家看上某件东西，立马就会在微信上问问万能的朋友圈，立马就会发在书法超市让大咖们给看看。所以，卖假货的画廊不仅难以生存，你还得注意后脖颈子别挨板砖呢。这年头，钱不好赚，人也不好糊弄了。

　　十一是，一看形势不好就撒手的画廊。很多画廊一看今年形势不好，立马改行了，卖手串去了，卖崖柏去了，卖所谓的玉石去了。其实，坚持才是捷径。一看这行业不行你跑了，到那行业没几天一看不行你又跑了，到最后你家都可以开杂货铺了，因为你啥都有了，就是钱没了。市场不好这是现实，但照样有人赚钱，你要分析、要研究，没有哪个行业好赚钱，不然这行业早就黑压压一片人，跟翔上的苍蝇似的嗡嗡的了。整体经济形势不好，那就是没有一个行业好，转行还不如坚守。隔行如隔山，换行业就等于出一门入一门，更难啊。

　　经济形势就这样，在抱团取暖之际，还是要思考突围的办法，谁能够坚持下来，谁就能面朝大海、看到花开！（作者西红）

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