　　世界知名博物馆向外输出品牌似乎成为了一种风尚，比如古根海姆、卢浮宫、巴黎蓬皮杜当代艺术中心等。究竟这场世界知名博物馆与新兴博物馆在关于品牌的引入和输出之间，能真正达到一种双赢吗？在接受新京报记者采访时，中国国家博物馆副馆长陈履生指出，与世界博物馆合作建立新馆自然是件好事，不过希望其能多考虑到本土公众和博物馆的合作关系，真正运营成城市需要的博物馆。

　　V&A是世界最大的艺术和设计类博物馆，成立于1851年，是英国成功举行了万国博览会之后，利用从万国博览会当中所获得的收益建立而成的博物馆。此前借在中国国家博物馆举行“瓷之韵”展览之机，V&A博物馆馆长马丁·罗特接受新京报记者采访时曾指出，“V&A博物馆的重点是艺术和设计，特别是设计和创造力。”

　　而在未来，我们或许不用出国门便能看到V&A博物馆的藏品及体验到它们的博物馆理念。这一福利来自于V&A和中国招商局日前在伦敦签订了就共同创办中国首个大型设计博物馆的合作协议。记者从深圳政府在线官方网站上了解到，该设计博物馆将位于蛇口海上世界，建筑由日本建筑师桢文彦设计。V&A将在馆中专设展厅以策划并展出其馆藏，并利用其他展厅展出特展。同时，V&A还将支持蛇口博物馆积累并发展馆藏，培训博物馆团队，也将会派遣一名资深策展人至蛇口主持与合作相关的日常工作。V&A馆长马丁·罗特在接受媒体记者采访时指出，深圳是世界发展最快的城市之一，而创意产业正是深圳发展的核心动力，对于能与招商局合作在深圳创建设计博物馆，其感到非常兴奋。

　　古根海姆模式

　　在古根海姆全球扩张中已经发展出一套成熟模式：“古根海姆”被作为一个品牌使用，加盟者支付品牌授权使用费，并负责博物馆兴建、维护、经营等费用，而古根海姆总部则提供管理运营经验并出借和分享藏品。这一模式后来被称为“古根海姆模式”。

　　品牌输出能否双赢？

　　古根海姆曾带来城市复兴

　　1988年至2008年，托马斯·克伦斯在任古根海姆博物馆馆长时发起了古根海姆全球连锁式博物馆经营模式。

　　其中古根海姆模式应用得最为成功，甚至带来了全球轰动效应的是在西班牙的毕尔巴鄂建立分馆。一座博物馆带来一座城市的复兴让古根海姆模式为人所知。克伦斯曾在接受采访时说，一度有130多个城市想与古根海姆合作建立分馆。对于克伦斯来说，在全球建造古根海姆博物馆群几乎就是个伟大的事业，也给本部带来了无数的利好。目前古根海姆已经在全球建立了5大分馆(由于7年合约到期，位于拉斯韦加斯威尼斯人酒店内的分馆已于2008年5月永久关闭)。与此同时，卢浮宫近几年也行进在对外扩张品牌的道路上，目前已经有朗斯分馆和将在2015年开幕的阿布扎比卢浮宫。

　　纵观这些知名博物馆的输出之路上，往往与一个城市的文化建设热潮吻合。西班牙毕尔巴鄂古根海姆与当地的城市复兴有关。而阿布扎比同时引进卢浮宫和古根海姆品牌则反映了其文化建设的火热。同样，中国也在兴起一轮博物馆建设热潮。

　　艺术评论家王明贤告诉记者，早在V&A之前，古根海姆就有过在北京、上海等地建立中国分馆的念头，但由于它们对中国本土了解得不够，更多的是想将西方当代观念倾销过来，最终这一项目也遭搁浅。

　　“博物馆不是城市的门脸”

　　如果运作得好，古根海姆模式会带来双赢。类似毕尔巴鄂古根海姆已经让双方都名利双收。确实对于引进方来说，引入国际知名品牌的博物馆能迅速作出好的文化品牌，并能带来成熟的博物馆经验。

　　对此，王明贤告诉记者，中国正在兴起博物馆建设热潮，但实际上我们的博物馆经验还是比较少，类似V&A与中国合作建立一家博物馆便能引入其成熟的经验。与此同时，在国博副馆长陈履生看来，合作之下的新兴博物馆有一大好处便是可以引进V&A的藏品。类似V&A和中国的此次合作中，便将在馆中专设展厅以策划并展出其馆藏，并将支持蛇口博物馆积累并发展馆藏。此外还将培训博物馆团队，派遣一名资深策展人至蛇口主持与合作相关的日常工作。

　　对于品牌是否能够迅速融入当地则成为业内人士担忧的问题。陈履生告诉记者，不少海外博物馆不了解中国国情，不了解中国公众与博物馆的合作关系，为此兴建的博物馆很可能并非是城市真正需要的，而沦为一个概念，“博物馆应该成为公众的一个依赖，一个必需，而不是一个城市的门脸。”对此，王明贤也表示，类似深圳与V&A合作的设计博物馆应该将中国设计的特点做出来。（李健亚）

来源:新京报责任编辑:易安

分享到：