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陈文龙:把文创“品”出经济价值

天津美术网 www.022meishu.com 2017-09-19 13:53

  建构设计和文创的管理平台

  天津美术网讯 设计能不能管理?文化能不能变成好生意?展场能不能进入城市的生活?素有“设计老板第一人”称誉的陈文龙,曾主掌全球华人设计界规模最大的浩汉设计公司,以致力推动创意管理,设立跨国之设计研发中心,而能够做到将上海的专案交到台北发想创意,台北的专案融入意大利的设计…。他表示,资源的共享与应用,全赖于管理系统的建置,只要透过这一个共同的平台,距离再远的地方和人,都能有效进行具有技术力、组织力和执行力团队运作。

  从设计师到设计管理者、从台湾市场到国际、从台湾设计协会理事长到世界工业设计协会(icsid)执行理事、从私营企业到官方台湾创意设计中心、从服务单一企业到整合台湾设计文创资源,陈文龙总是以前瞻思维不断跨界,近年更以“品”的概念注入台湾文博会,串联企业、学术、政府和国际资源,提出“城市即展场,展场即生活”的理念,引领华人社会文创产业升级。

 

  他进一步指出,当设计可以通过C化(电脑化)、E化(网路化)、K化(知识化)的平台管理,用理性帮助感性提升工作效能时,软性的文化要转变为硬实力的经济,也同样可以透过“品”的过程,让文化资产转化为可长可久的智慧资产。

  陈文龙表示,“品”字非常有趣,它三口为品,众口铄金,有赞赏之意,也有等级的观念,更有细细咀嚼的生活态度,而文创就是生活的本身,因此将“品”分为“品位、品质、品德”三个面向。

  用细节和标准对应品位和价值

  “品位”指的是美学的品位,但凡中国五六百年前的瓷器和服饰所以声名远播,就是因为得自皇朝的监制,有严格的品位标准,才相对引发了欧洲宫廷的共鸣,进而产生巨大的影响。同理,红酒也有品位之分,不只有各自的味道、产区、产量和故事,就连酒瓶也有对应的价值,这就是“游戏规则”;而咖啡在国际上也有杯测师的专业认证,透过他们对风味、香气、口感等详细项目所列的评鉴表,打出80分以上的评比之后,就能筛选出所谓的Specialty Coffee,让消费者对好喝的咖啡有了依循的标准;由此再回归到华人的茶道生活,如果也能建构出一个管理的系统,包括茶味以及喝茶的器具和仪式等,透过一套品鉴标准的讲究和每一个细节的铺陈之后,自然就能引发出特殊的美感,对应出品位和价值。

陈文龙
陈文龙

  “品质”则为技术品质,以汽车为例,日本和德国对于设计、功能等细节挑剔的程度,远远超过其他国家,因此当这样的价值观形成时,就能将文化的特质转换成产品的设计特色,成为一个不容易被别的国家、地区或厂商所取代的特色,一如i-pod代表APPLE背后的美式文化、B & O的音响给消费者带来北欧的简约与生活的态度、LV的皮包代表了法国生活艺术与旅行的精神,而即便是德国和日本制造的汽车也截然不同,这都是源于文化的差异,进而透过对品质技术和管理的高门槛,才把文化做出极大化的演出。

  “品德”则指商学品德,许多在内地打着古城景点的旅游指标,都是应用新的创意把传统文化转换成文创商品,但过度追求商业的利基,直接的图腾化、科技化或标准化,反而集体削弱了文化本质的差异化,使文化逐渐式微、甚至消失。

  “文化的内涵差异是建立品牌和形象的最佳方式”,陈文龙举例日本ANA航空公司为了重振日本观光产业最新推出的宣传影片“Is Japan Cool? Dou”,即藉由“道”(Dou)的概念,将日本柔道、剑道、弓道、茶道、书道和舞踊等九种传统文化,运用最先进的4D技术解构拍摄后的动作细节,不仅让观者360度观赏到优美精湛的技艺,最重要的是它结合了当代的数据语汇,才能让古老的文化幻化出前卫的视觉美感。文化变成差异化的特色,不仅让外国人更想观光日本,也唤醒了自己国家对传统文化的重新认知和审美意识。

 

  而大至文化,小至生活,就连大陆的自行车风潮,也因随骑随丢的乱象,反而破坏了节能减碳的美意。当商业目的太凿于痕迹,急于抢占市场而无完善的管理配套措施时,普罗大众在找不到方便的门路之下,自然就衍生了乱无章法的失序现象,甚至演变为城市的毒瘤;这已经不只是企业商学品德的议题,也关系到人民的道德修为。如同台湾人对建筑街景的无感,也是基于长期缺乏对人和环境的敬重,将铁窗牢笼视为当然、机车占据骑楼也习以为常时,就不会想要努力去改变,正是因为这种“习惯产生的价值观”都已占据了一般人的“审美”。

  文化是价值观也是信仰

  “文化是一种价值观,它是点点滴滴穿透的生活态度;而管理系统的建立,就在找到方法来酝酿出服务的价值观,让所有参与的人可以加入此一体系,逐渐扩大为群体的力量,营塑出共同的愿景和品牌价值。”陈文龙再次强调,文化的本质必须回归到人,如同产品也必须回归到设计师的品性。因此当他领队主办台湾文博会时,便是从文化层面与设计师对谈、与整个文创产业结合,进而串联整个产业链的发展,促使政府建立良性机制扶植文创产业。此外,他也期待华人文化能变成世界的品位,因而引进不同国家的主题馆,透过英国以茶为生活的展场、丹麦家具对应明式家具的拆解、以及从日本筷子穿透到韩国和中国饮食文化的差异性,都微观了设计思考下的文化内涵。

  “文化甚至是一种信仰,它没有捷径,却能走向经济的荣景,如同整洁形之于秩序、礼貌形之于尊重、真诚形之于热情、细节形于美感…,这些在工作中所实践的伦理,都会让空间进化,让服务优化,让有机会接触到这文化的大众,从认识、认知到认同,进而提高其文化的自身价值观。”现在陈文龙正引领文大创意团队,从创新、产品、品牌、通路和策展等各个层面,协助创意工作者朝向“美学的品位、工学的品质与商学的品德”思考,期将华人文化进行深层的转化,以臻至世界的品位,成功推动“城市即生活、生活即展场”的概念,进而创造出经济的产值。

陈文龙
陈文龙

  陈文龙,知名设计与管理大师,台湾成功大学工业设计系、大同大学机械研究所毕业。1988年自台湾三阳集团独立,成立浩汉产品设计公司(NovaDesign),任董事长兼总经理。2013年受邀担纲台湾设计创意中心执行长,组织并指导“台湾文博会”,获得年度活动金奖。

  现任文大创意设计(上海)有限公司创始人/CEO。

  主要成就

  iF、Reddot、G-mark国际工业设计大赛评委

  世界工业设计协会(icsid)执行理事

  台湾工业设计协会理事长

  浩汉工业产品设计公司董事长兼总经理

  浩汉荣获“iF国际设计奖金奖” ,Red dot红点 Best of Best 设计奖[1]

  代表作品

  《搞设计》,《设计品》,《美力竞界》,《设计总动员》,《产品设计》等

  经历:

  2017:文大生活 创始人

  2016:文大创意设计(上海)有限公司 CEO

  2015:担任Red Dot Design Award评委

  2015:负责执行的“台湾文博会”获得台湾年度活动金奖

  2013:台湾设计创意中心执行长

  2012:担任日本G-MARK设计大赛评委

  2011:获上海市现代服务业“优秀经营者”

  2008:聘为中国教育部高等学校高职高专艺术设计专业类教育指导委员

  2008:获颁“国家设计奖” - 个人特殊贡献奖[9]

  2008:浩汉荣获“iF国际设计奖金奖”、“Red dot 红点 Best of Best 设计奖”[1]

  2008:上海创意产业领军人物

  2008:获年度台湾经济部“创新应用服务奖”

  2008:担任Australian Design Award评委

  2007:当选国际工业设设计协会(ICSID)执行理事[10]

  2006:获得第13届台湾经济部产业科技发展奖管理类 - 个人成就奖

  2006:中国创意产业年度大奖 - 领军企业

  2005:受邀担任iF Design Award首位华人评审委员[7]

  2001:第九届台湾中小企业最高荣誉-盘石奖

  1997-1998:台湾工业设计协会CIDA 理事长

  1996:台湾杰出企业领导人 - 金峰奖

  台湾优良设计产品G-MARK评审委员

  日本东武集团DESIGN-TODAY顾问

  曾任职例

  台湾设计创意中心执行长

  浩汉产品设计股份有限公司董事长

  台湾设计创意中心TDC董事

  教育部职业院校艺术设计类专业教指委委员

  国际工业设设计协会(ICSID)执行理事

  上海创意产业领军人

来源:新浪收藏 责任编辑:简宁
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